此项服务是主要针对企业的整体品牌战略策划与品牌形象包装服务；企业新产品、新系列上市的整体策划与包装服务；老牌企业的品牌战略活化全新策划与包装服务。
主要可供组合选择的服务内容有以下：
整体品牌战略策划服务板块
一、品牌市场竞争态势调研与分析（发现问题与市场机会）
1、同类企业及产品市场态势状况调查：品牌形象竞争状况；产品款式竞争状况；产品质量竞争状况；产品价位竞争状况；销售方式与服务竞争状况。
2、同类企业及产品市场发展趋势预测：行业总体市场发展趋势分析；企业自身所属行业特殊细分市场发展趋势分析；
3、企业及产品未来市场发展空间与策略分析：行业中现有竞争者排序； 企业及产品未来市场发展空间与策略分析
4、 市场调研汇总分析报告：数据及图示汇总报告；文字分析报告。
二、品牌诊断（洞察品牌内部优势与劣势）
1、品牌诊断：命名诊断；标志诊断；品牌传播形象设计诊断。
2、产品诊断：功能诊断；款式诊断；质量诊断；包装诊断。
3、价格诊断：价格策略诊断；现有价格体系及政策诊断；价格定位诊断。
4、渠道诊断：厂内展厅诊断；批发市场卖场诊断；经销商诊断。
5、促销诊断：广告策略及实施诊断；公共关系策略诊断；促销手段诊断。
6、人力资源诊断：品牌部人员素质诊断；培训制度诊断；晋升体系诊断。
7、品牌管理诊断：目前品牌管理策略及方法诊断；品牌管理组织结构诊断；报酬及奖惩体系诊断； 费用制度诊断。
8、诊断汇总分析报告：诊断数据及图示汇总报告；文字分析报告。
三、品牌整体战略定位策划（确定品牌战略发展方向,构建有核心竞争力的品牌商业模式）
1、品牌战略策划：品牌调研策划；品牌战略定位策划；品牌理念系统策划； 品牌形象推广及运用策划。
2、产品战略策划：产品定位战略策划；产品开发战略策划；产品制造战略策划； 产品质量战略策划。
3、价格战略策划：价格定位战略策划；价格竞争战略策划；价格体系战略策划。
4、渠道战略策划：批发渠道战略策划；零销渠道战略策划；批零兼营渠道战略策划； 特殊渠道战略策划。
5、促销战略策划：广告宣传战略策划；公共关系战略策划；实效促销推广战略策划。
6、人才战略策划：人才引进战略策划；人才培训战略策划；人才使用战略策划； 人才激励战略策划。
7、品牌管理战略策划：组织结构战略策划；组织成员职责分工战略策划； 组织体系运行战略策划。
四、全国市场年度品牌战略策划方案的具体操作办法（制定品牌战略开局具体战术打法）
1、第一季度品牌活动方案及具体操作办法
2、第二季度品牌活动方案及具体操作办法
3、第三季度品牌活动方案及具体操作办法
4、第四季度品牌活动方案及具体操作办法
五、企业品牌管理部门人员组建、培训及相关制度的建立(打造优良的品牌管理市场部团队)
1、品牌管理部门缺编骨干人员的协助招聘
2、品牌管理部门人员的专题培训
具体内容为：
（1）品牌部人员应该具备的基础知识和职业生涯规划。
（2）品牌部人员应该具备的基本素质和基本技能。
（3）品牌部人员如何出差策划活动服务区域市场经销商。
（4）品牌部人员如何成为受经销商欢迎的市场部顾问。
3、品牌管理部门激励机制与日常管理制度的系统建立
具体内容为：
（1）品牌部经理/总监负责人的激励机制、日常管理办法和常用表格。
（2）品牌部日常活动调研与文案策划的激励机制、日常管理办法和常用表格。
（3）品牌部日常宣传物料平面设计师的激励机制、日常管理办法和常用表格。
（4）品牌部日常专卖店施工图设计师的激励机制、日常管理办法和常用表格。
品牌整体策划设计包装服务板块
一、企业品牌形象识别系统VIS升级策划设计
1、企业市场竞争态势调查与分析
2、企业品牌战略定位
3、企业品牌战略理念和文化内涵策划
4、企业品牌标志设计
5、企业品牌形象识别系统基础系统设计
6、企业品牌形象识别系统应用系统设计
二、品牌专卖模式店整体策划设计方案
1、专卖模式店平面摆场图设计
2、专卖模式店效果图设计
3、专卖模式店施工图设计
4、专卖模式店饰品配置策划与实施督导
三、品牌工厂展厅整体策划设计方案
1、工厂展厅平面摆场图设计
2、工厂展厅效果图设计
3、工厂展厅施工图设计
4、工厂展厅饰品配置策划与实施督导
四、创意性产品画册/折页策划、摄影与设计制作
1、企业市场竞争态势调查与分析
2、创意性产品画册/折页风格策划
3、创意性产品画册/折页实地摄影
4、创意性产品画册/折页内容设计
5、创意性产品画册/折页印刷制作
五、企业品牌工具的开发（优化各类品牌武器）
1、企业招商刊物策划与设计制作
2、经销商加盟手册策划与设计制作
3、宣传折页策划与设计制作
4、手提袋策划与设计制作
5、现场展示策划与设计制作
6、报刊杂志专题招商广告策划与设计
7、企业国际互联网站、微信公众号全新改版的整体策划
