此项服务是主要针对企业的整体品牌战略策划与品牌形象包装服务;企业新产品、新系列上市的整体策划与包装服务;老牌企业的品牌战略活化全新策划与包装服务。
主要可供组合选择的服务内容有以下:
整体品牌战略策划服务板块
一、品牌市场竞争态势调研与分析(发现问题与市场机会)
1、同类企业及产品市场态势状况调查:品牌形象竞争状况;产品款式竞争状况;产品质量竞争状况;产品价位竞争状况;销售方式与服务竞争状况。
2、同类企业及产品市场发展趋势预测:行业总体市场发展趋势分析;企业自身所属行业特殊细分市场发展趋势分析;
3、企业及产品未来市场发展空间与策略分析:行业中现有竞争者排序; 企业及产品未来市场发展空间与策略分析
4、 市场调研汇总分析报告:数据及图示汇总报告;文字分析报告。
二、品牌诊断(洞察品牌内部优势与劣势)
1、品牌诊断:命名诊断;标志诊断;品牌传播形象设计诊断。
2、产品诊断:功能诊断;款式诊断;质量诊断;包装诊断。
3、价格诊断:价格策略诊断;现有价格体系及政策诊断;价格定位诊断。
4、渠道诊断:厂内展厅诊断;批发市场卖场诊断;经销商诊断。
5、促销诊断:广告策略及实施诊断;公共关系策略诊断;促销手段诊断。
6、人力资源诊断:品牌部人员素质诊断;培训制度诊断;晋升体系诊断。
7、品牌管理诊断:目前品牌管理策略及方法诊断;品牌管理组织结构诊断;报酬及奖惩体系诊断; 费用制度诊断。
8、诊断汇总分析报告:诊断数据及图示汇总报告;文字分析报告。
三、品牌整体战略定位策划(确定品牌战略发展方向,构建有核心竞争力的品牌商业模式)
1、品牌战略策划:品牌调研策划;品牌战略定位策划;品牌理念系统策划; 品牌形象推广及运用策划。
2、产品战略策划:产品定位战略策划;产品开发战略策划;产品制造战略策划; 产品质量战略策划。
3、价格战略策划:价格定位战略策划;价格竞争战略策划;价格体系战略策划。
4、渠道战略策划:批发渠道战略策划;零销渠道战略策划;批零兼营渠道战略策划; 特殊渠道战略策划。
5、促销战略策划:广告宣传战略策划;公共关系战略策划;实效促销推广战略策划。
6、人才战略策划:人才引进战略策划;人才培训战略策划;人才使用战略策划; 人才激励战略策划。
7、品牌管理战略策划:组织结构战略策划;组织成员职责分工战略策划; 组织体系运行战略策划。
四、全国市场年度品牌战略策划方案的具体操作办法(制定品牌战略开局具体战术打法)
1、第一季度品牌活动方案及具体操作办法
2、第二季度品牌活动方案及具体操作办法
3、第三季度品牌活动方案及具体操作办法
4、第四季度品牌活动方案及具体操作办法
五、企业品牌管理部门人员组建、培训及相关制度的建立(打造优良的品牌管理市场部团队)
1、品牌管理部门缺编骨干人员的协助招聘
2、品牌管理部门人员的专题培训
具体内容为:
(1)品牌部人员应该具备的基础知识和职业生涯规划。
(2)品牌部人员应该具备的基本素质和基本技能。
(3)品牌部人员如何出差策划活动服务区域市场经销商。
(4)品牌部人员如何成为受经销商欢迎的市场部顾问。
3、品牌管理部门激励机制与日常管理制度的系统建立
具体内容为:
(1)品牌部经理/总监负责人的激励机制、日常管理办法和常用表格。
(2)品牌部日常活动调研与文案策划的激励机制、日常管理办法和常用表格。
(3)品牌部日常宣传物料平面设计师的激励机制、日常管理办法和常用表格。
(4)品牌部日常专卖店施工图设计师的激励机制、日常管理办法和常用表格。
品牌整体策划设计包装服务板块
一、企业品牌形象识别系统VIS升级策划设计
1、企业市场竞争态势调查与分析
2、企业品牌战略定位
3、企业品牌战略理念和文化内涵策划
4、企业品牌标志设计
5、企业品牌形象识别系统基础系统设计
6、企业品牌形象识别系统应用系统设计
二、品牌专卖模式店整体策划设计方案
1、专卖模式店平面摆场图设计
2、专卖模式店效果图设计
3、专卖模式店施工图设计
4、专卖模式店饰品配置策划与实施督导
三、品牌工厂展厅整体策划设计方案
1、工厂展厅平面摆场图设计
2、工厂展厅效果图设计
3、工厂展厅施工图设计
4、工厂展厅饰品配置策划与实施督导
四、创意性产品画册/折页策划、摄影与设计制作
1、企业市场竞争态势调查与分析
2、创意性产品画册/折页风格策划
3、创意性产品画册/折页实地摄影
4、创意性产品画册/折页内容设计
5、创意性产品画册/折页印刷制作
五、企业品牌工具的开发(优化各类品牌武器)
1、企业招商刊物策划与设计制作
2、经销商加盟手册策划与设计制作
3、宣传折页策划与设计制作
4、手提袋策划与设计制作
5、现场展示策划与设计制作
6、报刊杂志专题招商广告策划与设计
7、企业国际互联网站、微信公众号全新改版的整体策划